平行论坛:公益慈善与品牌价值
论坛实录:
主持人:尊敬的各位来宾,各位朋友,大家好!欢迎大家参加这场的平行论坛,我是本次论坛的主持人崔悦,非常高兴有这样一个机会和大家相聚在这里,我们共同来探讨品牌和公益的话题。首先为大家介绍一下参与本次论坛的各位嘉宾,排名不分先后,他们分别是保利科技党群部总经理李来幸,东特生物CEO陈昊,云杉网络CEO亓亚烜,双娃乳业党委书记顾京明,圣贝口腔总裁康宁,奥地利人工耳蜗市场经理韩朝刚,中国再生医学副总经理刘英华,平安好医生总监邓远德,途家网公关总监唐挺,九恒星总监冯廷辉。再次对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
今天我们邀请到的应该是各个行业非常优秀的品牌了,我们也希望能够通过今天这样一个对话,为我们中国的公益事业能够贡献自己的智慧和力量。我们都知道现在在我们生活当中慈善和公益已经成为改变社会一个非常巨大的力量了,势不可当。每个人对公益的态度,对公益的理解可能都不一样,首先我们请各位老总对公益二字能否谈谈自己的理解?
李来幸:其实公益简单说,可能就是一种帮助他人,乐善好施的做法。但是如果要把公益持续长期地做下去,确实需要很大的付出。刚才我们另外一个同事主旨演讲的时候说公益是一种责任,你在获取的同时,懂得回报。另外公益是一种追求,你要持续地做下去需要孜孜不倦、持之以恒的一种奉献。另外公益也是一种信仰,大家持续地在做爱心的奉献,是因为相信我们的付出能够让这个世界变得更加美好。我就简单说这些。
主持人:说得非常好,让我想起了一句话,只要我们人人献出一点爱,世界就会变得更加美好。接下来让旁边这位女士来认识一下,她是来自爱贝迪创始人马丽娜女士,欢迎您。
马丽娜:大家好!我是爱贝迪的,我们主要公益的资助对象是0-3岁的婴儿。婴儿的疾病率在中国来说被大家的关注度比较少,我们的企业力量非常薄弱,但是我们针对的对象是非常明确的,0-3岁的婴儿救助。在多年婴儿救助中,和麦迪计划一线工作人员接触中,慈善这个词我觉得太大,陈光标这样一个领袖出来,这种比例比较小。但是我觉得公益不是一个人的事情,是一个社会、一个组织和全民的责任。我觉得公益应该是像星星之火一样,把我们的力量集聚起来,感染我们的社会。在座的都是领头羊的企业,你们的带动会带动一批人,成千上万的人来加入公益。我想加入进来,哪怕只是一点点力量,我也会继续坚持下去。
亓亚烜:大家好!我是来自云杉网络的亓亚烜。我们公司是一家做大规模云计算的公司,云计算和公益有什么关系呢?从我们公司的名字就可以看出来,云杉是中国一种常青的山树,在中国的西部地区。我们起公司这个名字就是看到了当时昆仑山的一幅照片,看到上面有很多大树,觉得我们云计算要做成绿色环保的,这是我们的公益。
公益从字面上理解,就是做对大家有好处的事情,大家做了公益这件事到底对自己有什么好处?是不是能洗涤自己的心灵?让自己从社会人的角度能够让自己得到满足感?我觉得只有让自己和大家都得到受益的时候,才是真正的公益。谢谢!
康宁:我是来自圣贝医疗投资集团的总裁,刚才主持人介绍圣贝口腔,圣贝口腔是我们公司旗下的一个分支机构。我们圣贝口腔做了中国唯一一家关注国人牙健康的慈善基金会,我们首创了“8020”慈善公益的金标准,80岁的老人还有20颗的原生牙。同时我们启动了“百千万”的慈善公益工程,所谓百,集团每年拿出五百万的基金,资助一千位牙缺失的特困家庭,给他做种植牙,为一万个家庭做健康维护。这是我们公司去年做的慈善公益活动,在国内影响比较大的。
我们去年抗战胜利70周年的时候,专门做了一个在四川老区的老红军、老军人的遗属或者子女特困家庭的,我们给他援助,为藏区的喇嘛、和尚、缺医少药的藏民做了慈善活动。慈善公益有一个宗旨,我们把圣贝这个文化定义为积善之举,关乎康宁,举手之劳,彰显爱心。邀请我们的员工做一个公益人,用公益彰显企业的正能量,让每个员工也是慈善公益的受益者,让他从身边做起,从小事做起,不忘初心,做对社会有爱心、有奉献的一个公益者。谢谢!
冯廷辉:我是北京九恒星公司的,我们主要是做互联网行业,属于比较流行的一个行业,公司有15年的历史了。我这么理解公益与慈善,公司是由每个人做成的,就像我们公司一样,15年的成长,到目前是一个新三板的企业。不管从公司的老总还是每个员工,作为公司的老板来说要照顾好自己的员工,照顾好你的客户。从个人来说,照顾好你的老婆(老公)、孩子,这是首先要做到的事。对我们来说,点点滴滴,公司在你力所能及的情况下,公司照顾好员工之后,照顾好你的客户之后,力所能及做一些社会慈善。个人照顾好你的家人,你爱的人、爱你的人之后,你有多余的力量,去照顾别人。
对我个人来说,比如像我们经历了一些事件,比如像我们在11年的时候曾经在北京一个寒冷的冬天,公司的九个部门经理,晚上九点半的时候碰到一个老人,80岁的老人躺在地上,没人管。零下多少度,已经生病了,我们把他扶起来,打110,通知他的家人,这个家属要感谢我们,但是我们没告诉他们,我们是志愿者。在力所能及的情况下你去做,在公司本身来说,在我们老总的带动下,5.12也好,玉树地震也好,在不断做慈善活动。作为公司来说,你带动你身边的人,到目前为止,我们公司有将近62个汶川地震的孩子得到了我们的资助,一直到他们大学毕业。我们很多的同事积极参与到里面来,这是我们对公益的理解,带动。
主持人:各位老总不仅仅是公益的践行者,而且也是在用自己的行动在影响着自己身边的每一个人。我们有请这一位。
邓远德:各位好!我是来自中国平安的邓远德,我们这家公司平安好医生是在中国整个平安集团里面算最年轻的公司之一。我们理解今天的公司本质上应该是一个企业公民,他存在的一个基本逻辑,不可回避的一定是一个很强的社会责任感在里面。
平安好医生所从事的行业是互联网医疗行业,关注的是人的生命。对我们来讲,我们首先希望通过今天的技术,通过IT技术、信息技术、生物、无线传感技术,在新的时代,医学技术进步,通过互联网的方式,给用户提供一站式的最佳的互联网医疗和健康的体验,这是我们这家公司存在的一个基本的逻辑之一。
对我们来讲,我们始终坚持我们希望在这个领域里面,对这个行业要有一个足够的创新意识,能够引领这个行业的发展。第二个,在这个行业的发展过程中,我们要回馈给我们更多的社会成员,不管是面向个人还是面向组织的一些慈善公益行动。这家公司成立的时间非常晚,我们这个产品APP上线是2015年4月21号,到今天已经有三千多万的注册用户。其实它离不开用户或者我们整个社会对中国平安这个牌子的信任,这是我们感受到收获最大的。今天在任何一个医疗市场没有出现过这样的,在九个月时间能做到这么庞大的活跃用户群,我们深刻感受到企业品牌和社会责任和公益的践行是密切相关的。
自从我们上线之后做了几件事情,我们跟关爱女性这边,全国七个城市做了免费的乳腺癌筛查,我们通过互联网的方式来做这种慈善公益的行动。让数千名的女性患者能够享受到这个服务,因为很多中国女性,今天在座的都知道乳腺癌是女性健康的杀手,但是对中国绝大部分女性还没有真正关心自己的健康,需要一个企业出面来牵头,一个一个去普及这些知识,以企业的力量,把他们转化为一个行动,这是第一个。
第二个,我们最近也正在做一件事情,在中国所有的老百姓,生病他很重视,他愿意倾尽所有的家产,但是对健康不重视。我们想从健康,从人的理念上要重新培养他的意识,尽量少生病或者在某个阶段不生病。要怎么做呢?必须要让他真正知道健康的重要性。我们的做法,我们鼓励用户走入,估计在座的老总一定用过各类的计步软件,我们鼓励你只要每天坚持走路,我们就给你钱,物质奖励,关心公益的人给一个出口,自己的钱可以自己领走了,你也可以去做公益。比如我们跟邓飞合作的大病医保,免费午餐,你可以把这个钱捐给各式各样的基金会,引导他们去做公益,我们真正让用户实现了个人健康水平提高,健康意识的提升。从用户角度来说,通过自己的行动,去让更多人参与公益。
任何一家企业,不管像平安这样的世界一百强的公司,或者还是对新兴公司来讲,力量都是微薄的,需要发动更多的社会成员一起把公益真正去投石问路,把这个波点无限扩散开来。这是我们今天努力的方向,我们公司还很年轻,在这方面还在探索,希望跟在座的各位还有更多的社会成员一起往这个方向去努力。谢谢大家!
主持人:谢谢您的分享,也让我们看到了平安的社会责任感,我觉得从中也意识到公益是人人参与,最终还是人人都受益的事情,再次感谢。
唐挺:大家好!我是来自途家的唐挺。途家是一家创业公司,途家的商业模式比较特别,做的是分享经济。在全球做分享经济比较出名的有uber和Airbnb,在中国对标的是滴滴出行和我们,我们是做住宿分享的。
我认为公益不仅仅是帮扶弱势群体,帮扶弱势群体是一个目的,更重要的公益需要来自于企业的本身的价值观。如果企业价值观去驱动企业的商业模型往公益方向去努力,是非常好的。途家是用分享经济的模式,把中国的不动产进行盘活,提供给有需要的出行住宿的游客。在这里面我们既盘活了整个地产闲置的不动产,这其实也是公益的体现。通过平台,我们使更多人参与到整个旅游市场上面来,包括平安好大夫,我们有一些养老的业务,也会有这种合作。整个商业模型属于是公益的话,能带动整个公益的力量会更强大。这是我的观点。谢谢!
陈昊:大家好!我来自上海东特生物科技有限公司,我们集团比较庞大,我们这个公司比较新,比较弱小。从集团的层面,我们做的公益比较多了。像我们在贵州有希望小学,还有在上海本地做了很多公益活动。具体到我们这个公司,因为我们是做化妆品的,我们做了一点点微薄的公益活动,可以跟大家分享一下。比方说在去年我们就把我们的一些产品拿到了上海,在中国也是做的比较早的慈善超市。拿进去之后,让低收入的家庭个人一样跟别人享受到美丽,买化妆品,除了温饱问题之外的一个可有可无的产品。我们希望她们能享受到美丽的人生,这是物质方面的。 还有一些直接来自于资金方面的,比如弱困的家庭,我们做的比较直接,就给予一些现金。因为我们现在的力量也比较小,所以做得也不太多。总之,我认为公益活动其实不仅仅是我们给予别人,在给予别人的同时,我们也是受益者。很简单,大家在做公共卫生清理的时候,其实我们可能每个人就少踩了一些香蕉皮,到海滩上玩的时候,我们就会有一个洁净的环境,我们也是受益者。随着我们企业的壮大,尤其在明年后年我们企业会有一个飞速的发展,我们这方面会做得更多。在未来两年或者三年,我们会成立在各个地方,尤其是贵州、云南这些地方,做更多的希望小学,教育为本,也希望大家在第六届、第七届能看到我们的身影,看到大家的身影。谢谢!
韩朝刚:大家好!我叫韩朝刚,韩国的韩,朝鲜的朝,刚果的刚,我是奥地利人工耳蜗的,是专门针对听障人群这样一个企业,从我们服务对象的特殊性和我们团队的医学背景,就注定了我们企业有公益的因素。在我们中国有2300万的听力残疾的人,8岁以下儿童就达到80万,每年还在新增两到三万听力残疾的儿童,这么庞大的一个群体需要帮助,需要通过植入人工耳蜗,回归主流社会,恢复听力。
广告做完了,说说对公益的看法,刚才主持人的一句话总结得挺到位的,人人参与,人人受益。我们每个人如果能够做到正己助人,就是很好的,企业有它的特殊性,他是社会财富的创造者,你生产出优质的产品,本身就是一种公益活动,是一种公益的行动。其次,作为行业领先的企业,你要带头来做一些社会公益活动,除了有良性的循环,也是社会资产再分配的一种形式。我们将来做到不是社会需要我们来做公益,而是每个人都需要去做公益,达到这样一种理想的状态是最好的。
主持人:谢谢您的分享,各位老总都是从自己的行业出发,在身体力行地做着一些公益的事情,公益的脚步一直没有停止。
刘英华:大家好!我是来自中国再生医学国际有限公司,我们公司是中国从事组织工程和再生医学产品的研发、生产和营销的一家公司。2001年在香港上市,现在有十多年的历史。前些年主要是从事产品研发,到目前为止,我们大概有五六个产品已经拿到药检证,在临床上应用。其中有两个重要的产品,一个是国内唯一带有活细胞的皮肤,另一个就是生物工程角膜。
过去角膜的患者主要是靠尸体捐赠,这个来源非常受限。很多角膜病人由于治疗不及时,所以导致失明。我们这个产品针对这个角膜疾病有一个很好的治疗作用,这个产品是国际上的首例。过去靠尸体的捐赠来治疗这个疾病的历史,由于我们产品的诞生,画上一个句号。我们这个产品都有一个特性,烧伤也好,失明也好,大部分都是工人、农民,也就是说经济条件比较差的一些群体。这些人群他们有病往往耽误治疗,最后有些造成终生残疾,甚至把眼球摘除。
我们在做这个产品的过程中,尤其在市场推广过程中就发现了,这部分弱势群体非常需要我们做一些慈善性的活动,从慈善的角度,作为一个企业,他体现的是对社会的责任和担当。对我们每个人来讲,实际上也是体现在我们一种爱心、一种奉献、一种责任。我们在从事慈善,从事公益活动的过程当中,实际上对我们个人的心灵也是一种洗涤,也是一种升华。
主持人:谢谢您的分享,有句话让我印象非常深刻,从事慈善,参与公益,实际上是一份责任,更是一种担当,谢谢您。有请这位老总。
顾京明:大家好!我是北京双娃乳业的,我叫顾京明。可能大家对双娃乳业不太熟悉,我们主要是生产婴幼儿配方粉还有豆粉产品的。我们的企业总部在北京,我们的中心在呼伦贝尔,是一个比较欠发达的地区,主要是在那儿。刚才主持人提出这个问题,对公益事业的理解,我认为是这样,公益事业是一种生活方式。随着经济的不断发展,时代的不断变化,我觉得公益事业也在不断进步,不断在发展,公益融入了我们很多人的生活当中,我觉得这是一种生活方式。
再一个就是态度,好比我们双娃乳业,大家提起来可能不太熟悉,一说双娃乳业可能不知道,大家都知道那些大品牌,我们植根于边区,植根于贫困地区,为什么要这么做呢?因为当时我们到那儿去的时候,呼伦贝尔这块地方保存是非常好的草原,非常美的一块草原。但是那个地方真是很不发达的地区,包括教育、医疗等等,我们这么多年一直在那儿来扶持当地的经济。
为什么我说是生活态度?不是说我给你,你要了,就是简单的这种公益事业,不是这样的。而是利用我们的渠道,利用我们的产品优势,利用我们企业的力量,比如乌兰牧骑在解放前是很好的,现在乌兰牧骑萎缩了,但是当地的这种文化,我们觉得通过我们这种介入,应该让它更好地去发展起来,弘扬下去。我们就以我们双娃乳业来命名乌兰牧骑,公益是企业一种态度。双娃乳业是北京市光彩基金的理事长单位,我们在公安部倡导发起了对公安民警的抚恤金基金,我们当时出资五百万,我认为是一种生活态度,一种生活方式。
主持人:对于公益的理解,我们最后听听新博集团副总裁、好屋中国合伙人马红科女士的见解。
马红科:大家好!非常高兴受邀第五届中国公益节,在岁末年尾的时候,我们这次活动是非常有意义的活动。新博集团以商业创新推动社会进步,以商业共赢促进和谐社会发展。我们旗下好屋中国是基于移动互联网,整合线上线下资源的一个房地产的O2O的平台,我们打造房地产+互联网+金融全产产业链、全生命周期的生态圈。现在好屋中国有405万的经纪人,这些都是我们未来对公益事业作出贡献的细胞和群体。
刚才主持人问的是对公益的理解,我觉得公益是一种信念、一种责任、一种奉献,它传递的是爱心和正能量。应该说公益事业的发展还任重道远,但是我相信只要每个企业、每个人有这种公益的信念,有公益的责任和公益的奉献、爱心,公益事业一定能够更好的发展。谢谢!
主持人:谢谢,第一个问题的收尾收得非常好,刚才通过这一轮的讲解,大家都认识到了各位老总自己公益的力量,而且也看到了自己品牌的价值。在我们身边有这样一种现象,就是互联网它发展得太快了,而且它的势头锐不可当,而且也和我们各行各业巧妙结合在一起。当然也是给我们的社会公益事业带来了前所未有的发展机遇,我不知道面对这样一个市场情况,大家如何借着这个东风,把自己的社会责任得到一个更有价值的提升呢?
李来幸:如主持人所说,互联网发展非常迅猛,各个企业都在这方面业务结合得非常多。今天这个会上有好几家在互联网行业的,保利也是这样的。前两天中国保利集团刚刚开了年度工作会,几家主要的平台公司都在做互联网化。包括大家知道保利地产现在已经做得非常好的,他的房地产开发,还有他的养老产业,都在互联网化,还有文化拍卖,不光是互联网化,而且是全球化。
保利科技这块我们是集团海外业务的主要平台,很早就开始在互联网行业开展这个业务。今天我想回到社会责任这个主题上来,我们做的第一个大的公益项目就是利用互联网思维做的。我们联合媒体,走进坦桑尼亚的国家公园,拍了一个倡议保护非洲大象的公益电视片。当时我们联系了新媒体,同时直播这个过程。从一开始策划的时候,我们就想到了互联网它的理念首先是要去做传播,你要做一个公益,你要发挥它的效果,首先要去做理念上的转变,要去做传播。可能很多机构都在做这样的传播,单一一个企业或者一个个人他的力量是有限的,如果你能够呼吁到更多的人来投身到这个事业中来,如果你能够发动更多的社会力量,这个效果肯定是非常好的。
另外一个就是互联网它的思维,刚才嘉宾也提到,人人皆参与,人人皆受益,确实是这样。如果你做的一个公益不具有可行性,不具有可持续性,很难能够长期做下去。点亮非洲计划,我们一开始在非洲这些边远的地区只捐一所小学或者给一个村庄捐一些物资,可能能短期改变他们的生活,但是我们的覆盖面是有限的,我们不能长期发挥这样的效果。我们联合旗下做太阳能产品的公司,我们利用世界银行的贷款,在联合国组织上去推这个点亮非洲计划,我们做一个10美元的太阳能的灯,就可以让这个家庭亮起来。这个产品非常好,联合公法组织和世界银行大面积推广,中国把它作为一个重要的员外项目,16年习大大再去非洲的话,通过外交部把这个项目往外推,在一带一路上,中国政府对外援助,以前简单在一些领域提供资金物资上的扶持,这些项目长期做,会有更多人受益。
回到这个主题上来说,做公益要积极利用互联网这种方式,做便捷高效的公益。我们利用互联网的理念,做人人都能参与、人人都能受益的公益活动。另外突破国界,互联网是一个全球村,公益也要走出国门。今天公益节叫中国公益节,将来可以叫更大范围的公益节。
马丽娜:我在从事做婴幼儿事业之前,我是做传媒的。从传统的传媒行业出来,因为我有两个孩子,一直是高压环境,四十多岁才有孩子,对我来说非常珍贵,所以我就把我原始的工作这种状态推翻,重新从一个妈妈的角度来开始做创业。
我对互联网的感受最深的是2015年9月7号到9月9号,腾讯发起的大家人人募捐,腾讯在这三天里面募捐了,他自己拿出一个亿来做配捐,参与的人数,中国有380万的人群来参与,从原始的配捐额度,最后腾讯缩捐到999元。因为他的行为引起了更多人的参与,吸引了五亿的整体社会力量,这五亿的力量不是来自于很多公益人士,很多大咖,是来自于普通的老百姓。
我对公益的理解和互联网的理解,我觉得“法施永远大于物施”,包括我和陈光标先生在沟通过程中,他说中国人太多的谦虚,太多的把自己做的事情都不善于张扬。这个社会应该需要正能量,惩恶扬善,扬善一定要扬。我只是拥有一个30个人的很小的企业,但是我下半生就是支持0到3岁的婴幼儿的生命救助,如果我能挽救一条生命,那就是我存在的意义。我觉得互联网应该是给公益插上翅膀,给慈善插上翅膀,让更多在座的领头羊吸引身边更多的力量,来做公益的事情,来回报社会。这个回报的过程,也回报给你的家人、你的朋友、你自己,我们的力量太微小了,整个社会所需要的力量是一个很大的力量。
我们要把自己做的一点点小事,可能在过去你会认为这是不谦虚,但是我觉得我们需要弘扬正能量,需要自信,需要使身边的人都推动起来,参与到爱的接力。我身边一点点小事都会告诉别人,今天我在路边接到一个孕妇,送到医院,那边我会去朋友圈里面宣传一下。但是我身边的人会因为我的带动,会改变一点点小事,其实真正的公益就是从身边做起,就是从自己做起,我们做到了,我们的朋友做到了,我们的家人做到了,我们的员工做到了,我们的社会才能做到,求别人的时候,我会先求我自己。谢谢!
主持人:人人皆参与,人人皆公益,众人拾柴火焰高,谢谢您的分享。有请下一位。
亓亚烜:我也分享一些关于互联网和我们的关系,我们就是为所有的互联网企业服务的。因为我们是做云计算的,云计算所有的互联网运用的IT都放在云端。从我们公司整体的发展,包括我们的核心技术来说,互联网跟我们太相关了。
这里面我要说到的是另外一个角度来看问题,在互联网构建了这么多新的社会关系、新的社会形态之下,哪些人没有受到互联网的关爱?其实我们公司里面,因为我们是做一个非常高技术的企业,中国除了华为就是云杉在做。我们公司有两类人,一类人就是一帮清华、北大毕业的高材生,基本是90后左右。还有一帮是从外企来的,资深一些,三四十人。
有两件事在公司里面,一个是对90后,他们用他们自己写的软件可以管理成千上万的网络设备,但是我们公司发起了一个很有意思的行动,你能不能搞定你母亲的手机?就这么一个简单的问题,当时大家就想这没什么难度吧,我自己也回家去搞。我发现我妈有两部手机,都是很老的,我淘汰给她的,我也发现她还有三部电脑,不舍得扔,只要能开机的都不舍得扔。我尝试给他新装软件,我没搞定,我算资深的了,我没搞定这个事。这个事得到了我们公司很多年轻人的共鸣,一致结论,一定让我妈用比我更好的手机。这个算不上公益,它确实让大家知道,虽然你很能干,但是还有你很多干不了的事情。
说到另外一拨人,有孩子的这拨外企的资深的员工,他们所有的交流就是微信,因为他们要负很大的责任,在公司也是管理层。也有一次有人提到,你有没有接过孩子?他说接过。一个月有没有一次?没有人敢回答说我一个月能接孩子一次。大家不能说天天去接孩子,偶尔去接,突然发现这帮人群之间对孩子的话题一下变多了,同时很多家庭的矛盾缓解了。因为孩子在你接他那一刹那,他刚放学的时候,那个滔滔不绝的劲,真的给做了父亲的人感受不到的东西。通过这件事,平时我们都是一半时间在外地出差,在公司泡着的人,母亲、夫人压力也很大,看不惯你这么做,你工作忙不是理由,你把你的效率提高一点点就可以把一些事情做得更好。算不上公益,但是我想这是大家都受益的事情。谢谢!
主持人:必须都从身边做起,从小事做起。有请这位。
康宁:说到互联网的慈善公益,我也给大家分享一个我们公司的例子,我们公司成立了慈善基金会,就是关注牙健康的慈善基金会,当时做了一个大规模的公益活动,就是百千万慈善公益的启动仪式。当时有很多传媒、电视、报纸做报道,后来发现知晓的人很少,特别在老少边穷地区,他们不看报纸,不看电视,但是他们恰恰用新媒体。
我们特别有意思的是,我们做了一个慈善公益活动是千里藏区送健康,是在四川的佛学院,我们发现活佛都玩手机,所有的资讯来源都是通过互联网来的,他已经没有报纸了。他的资讯非常发达,后来发现老少边穷地区特别需要慈善关爱的这群人,他们是不看传媒的。你的爱的表达或者爱的传递,恰恰需要一个平台和载体,来送达到终端,形成这样一个闭环。有时候想慈善也可以通过新媒体,做成一种慈善的uber模式,来进行传递和表达。我们做的例子就非常鲜活,活佛通过互联网的资讯,知道我们有一个专门关注牙健康的慈善基金会,主动找到我们。新媒体其实可以在互联网这个地球村把它嫁接,成为零距离的慈善公益活动,让人人享有,人人行使这个慈善公益。谢谢!
冯廷辉:大家好!我分享一个小故事,身边的。一个朋友他父亲老人痴呆,走失了,在群里发布,我转发了,在群里分享,上午分享,下午就有消息出来。你说互联网新媒体跟公益结合起来,其实速度是非常快的。这个对我们来说,将来如何利用好新媒体,包括互联网、移动互联网,做更多的公益,传播得更快,这个方面是非常有益的。对我们公司而言,我们是一个传统的软件公司,15年的历史,从软件再转型到互联网金融,一直持续了15年,而且是从IT到DT这个时代。
我们觉得这几年来说,给我们企业带来了很大的改变。特别上了新三板之后,包括在资本市场上得到了很大的提升。公司的发展来说,飞速的发展,给我们一个感受,也是利用互联网的平台,公司得到了更大的发展。
有句话说得好,不挣钱的企业是犯罪的。公司做的越大,互联网让我们公司插上了腾飞的翅膀,公司做大了,说的更实在一点,让员工得到更多的收入,给国家交更多的税收,把公益根植在从老总到每个员工心目之中,这种方式来说,让我们有更多的力量去做更多的公益。我认为互联网包括网络对我们公司有非常深刻的体验,对我本人来说,这么多年来一直在践行公益。
我那天跟我们一个同事在聊,我这个人不知道为什么老是碰到跳海的,自杀的,救助一个老大爷,在江边救助一个老太太,也是把她扶起来,送到120,还有人跳海的,把他救起来。你看到了,你就去做,因为你救的那个老大爷将来就是我们老去的自己,那个老大妈,那个老婆婆就是将来我们老去的妈妈,我们的儿女,我们的兄弟姐妹。这种力量,我们有了钱之后,公益是什么?你见到了,顺便做了,不是要你什么都不要,全部舍去去做。我觉得互联网给我们公司很大的改变。谢谢!
邓远德:我们本身就是互联网的草根,今天我们自己来看,觉得互联网的时代,对公益来讲同样也受互联网的影响。第一个,真正互联网时代,让草根智慧和民间力量得到了尊重。我们刚才在座的有讲“百千万”工程的,大一点的企业讲十亿百亿工程的,但是每家公司的力量是微薄的。互联网时代最大的好处,网民不只是说一个事件传播的受众和信息的末端,更多的是内容和行动的产生源。这是今天最“恐怖”的一件事情。
刚才主持人讲到腾讯公益,在今天我们对公益本身来讲,让社会大众产生公益的行动,首先是发自同理心。我们今天在座的也是一样,同理心在传统的时代没办法实现,在今天有很好的工具,互联网不仅让这个社会和企业的生产组织方式发生了变化,也让人的生活方式发生了变化。我们今天需要更多的用互联网的手段和方式,让更多的人在公益的意识和公益的行动力上进一步去提升。
比如我刚才讲到一个案例,用平安好医生计步,最多可以奖励6块钱,我们上线这个产品的时候有一个疑虑,用户拿了这个钱,是提现还是干什么事情去?我们后来想和乡村儿童大病医保,我们和邓飞一起交流,我不知道今天的人对公益怎么看?我们把这个项目放到那个地方,用户的钱可以直接去捐赠。但是我们并不知道捐赠的结果怎么样,我们后来发现上线没多久,用户产生的捐款已经是10万为单元来计算了,非常庞大。这只是几天的时间,如果以一年为单位,或者整个社会更多企业来参与,产生的公益力量是非常庞大的。在今天互联网时代,尤其是移动时代,不仅是我们企业的行为要互联网+,在公益上面,也是要用互联网+的方式,让更多的人受益,也要让更多的人参与。谢谢!
马红科:2015年总理提出互联网+,它已经成为我们中国的战略,已经上升到国家战略。应该说从工业革命到机电革命到信息化革命到现在的工业4.0,互联网已经迅猛发展,而且改变了我们的生活方式。在这个大云平移的时代,我想互联网是连接人与人之间、人与社会之间、人与自然之间这样一个工具和载体。我们的公益要插上互联网的翅膀,才能够更快地传播我们的公益事业,才能让更多的人能够参与到我们的公益活动中。
我们新博集团旗下好屋中国,刚才我也介绍了,它也是基于移动互联网这样一个O2O的平台,打造的也是平台互联、产业互联、经济互联。我们通过助学公益行这样一个活动,现在公益活动一定要嫁接互联网这样的工具和载体,我们当时通过微博广传播、微信圈层、APP,我们上百万的客户都可以参与到我们的公益行里。通过互联网这个工具,能把我们的公益系统快速地传播,让爱能够传播到社会的每个层面。我觉得互联网对我们公益的发展有重大的推动作用。谢谢!
唐挺:我个人的一些感想,今天我们平行论坛的主题是公益慈善与品牌价值。其实对很多互联网企业来讲,用产品创新,创新产品设计,来驱动的一些产品,是非常能促进企业本身品牌价值的。比如我记得2014年我刚好在给另外一个奖项做评委的时候看到一个案例,就是腾讯的微信为盲童读书,那个项目让我印象非常深刻。虽然后面的事情有点小争议,可能通过人人参与的方式,读的那个书不一定盲童能听得清楚,他的听觉不是很好,但是本身产品是非常有互联网创新意义的。
回到途家来讲,途家是用互联网来连接人和服务,用分享经济的方式。我们做了一些事,我们跟邓飞合作的E农计划,以及跟远大住工合作,促进乡村旅游发展的一些项目,这些项目我们本质上是希望鼓励更多的在一二线城市打工的农村青年能回家创业。因为我们通过在当地建民宿客栈这样的项目,希望带动当地的旅游产业,希望当地的比如类似像农副产业,他们回去养鸡、种菜,养羊,使相应的产业能起来。原来中国农村空心村的现象能恢复起来,能使整个农村有更多的生机,使这些贫困人群得到更多的帮助。这是一个。
另外一个,互联网这块对公益来讲是很好的,通过互联网传播技术,能使公益影响更多人。有一个小案例,大概是在去年12月初的时候,我们看到很多环卫工人喝口热水很困难,我们在途家平台发起一个倡议,覆盖全国297个目的地,我们发起倡议,不管途家自营的房子还是途家平台上的商户,都能为我们的环卫工人敞开大门,请他们休息的时候可以在里面休息,他们喝口热水的时候,我们提供相应的像微波炉也好或者饮水机也好。通过这种传播的方式,我们通过新媒体去传播,能起到的作用或许是微不足道的,但是它能让更多人有这种公益的意识,去帮助这些弱势群体。这是我的一些观点,谢谢!
陈昊:刚才大家在分享的时候,我也在想这样一个问题,因为目前我们企业在这方面结合得不太多。我也在想回去之后,我们是不是也可以利用互联网这个平台去做一些事情,因为我们还是有一个条件的,因为我们现在的产品在淘宝、京东、一号店都有销售。在这方面也有众多的会员,我们能够做一些事情。
我对互联网和公益的结合有这样一些看法。第一,我们利用这样一个信息平台,做一些公益活动,高效快捷,成本降低。像腾讯搞这样一个活动,速度非常快,不像原来一些传统的宣传方式,要让大家参与,成本会很高。这是一个。
另外有一些重大的公益项目,可能利用互联网这样一个平台,对它的落地也起到一个监督督促的作用。因为互联网的声音是最真实的,不需要任何的修饰,这样有助于我们中国的公益事业能够有一个健康发展。这个结合还是比较有意义的。
韩朝刚:毋庸置疑,互联网和自媒体的发展,肯定对正能量的传播和人人受益,人人参与这方面起到了催化剂的作用。像我们公司推的暖阳成长相伴,针对重度听障儿童的公益活动,在这个执行过程中也是通过互联网,受益匪浅。这些孩子经过手术康复以后,回到全国各地,分布到各个城市,各个乡村,把他们再召集起来做一些线下的培训,可能难度比较大。我们就利用互联网做一些线上课程的培训和家长的分享,没想到效果非常好。除了我们要意识到我们要享受互联网带给我们好处的同时,实际上我们应该去尊重互联网,它传播正能量这块,传播的也是很快的,需要我们在利用互联网的同时,在尊重的前提下,以身作则,真正做一些好的东西,正能量的东西,去传播。
主持人:将正能量传递到底,有请。
刘英华:慈善加上互联网,无疑是给慈善事业插上翅膀。我还是结合我们公司的业务,我们在慈善方面做了很多工作。比如14年杭州的爆炸案,8月2号昆山工厂爆炸案,还有去年天津的危险品仓库的爆炸案,我们捐赠了很多我们的产品。还有我们在和全国很多省份的慈善总会,针对角膜的病人,做了一些捐款。这些活动通过互联网媒体,很快地进行了传播,这也是传播正能量吧。因为从我们现在整个疾病本身,像全国的角膜病人有四百多万,而且每年新增的就有10万,全世界就更多。如何让我们的产品让更多的人知道,如何让我们的病人能够早日康复,这个需要我们来努力。包括将来我们产品的出口,现在跟非洲很多国家都在谈,但是如果没有互联网的传播,我们还是有很多障碍。我想慈善也好,其他工作也好,只要加上互联网,就有一个很大的飞跃,这是趋势,也是方向。
顾京明:两句话说明一下我对这个问题的看法。第一,公益事业离不开互联网的这种形式,第二句话,我认为互联网应该在健康有序和法治的情况下,公益事业才能健康去发展,传播模式非常快,可是往往在这个过程中也出现一些问题,容易在公益事业上,国家应该在互联网管理上,现在国家正在加大这方面的力度。再一个,公益这块怎么借助互联网,更多研究它的一些细节问题,避免一些不该发生的事。
主持人:非常感谢大家的分享。应该说从大家的讲解当中,我们都认识到互联网应该是为我们的公益事业插上了一双可以腾飞的翅膀。有了这双翅膀,相信公益事业一定能飞得更高、飞得更远,飞到我们眼看不到的地方、手够不到的地方,让更多人得到温暖,都能受益。到现在我们要进行最后一个问题了,最后一个问题是这样的,在座每一位老总都是从事不同的行业,都有自己不同的品牌。在每位人的身后都有自己的团队,有自己的团队就会有自己的团队文化,企业文化,在这个过程中,在自己企业成长过程当中,如何将公益事业和自己的企业文化有机结合到一块,不至于顾此失彼,不知道大家怎么看?
李来幸:公益的基因融入到企业文化,基因它是天生的,是与生俱来的,是相伴一生的,而且能够遗传下去的。这就给我们做公益的人一种启发,我们要持续长期地去做一些跟我们企业的气质相符的,现在说主要看气质,做公益也要看自己的气质。另外基因是适者生存,我们要做一个顺应这个社会潮流的一些公益。现在国家倡导和平的、绿色的、协调的、共享的发展理念,企业在做公益或者培养企业文化的时候,也要把这种文化融入到它的发展理念中去。
回到保利来说,保利当时创立的时候就定了这个词,当时两种解释,一种说是保卫胜利,后来这种解释延伸到保国利民,为老百姓改善生活,提高生活品位在服务的。今年保利把品位这个词加到价值观中去,我们和意大利的法拉力集团是最早合作的,是法拉力在中国的总代理,围绕这方面,也是做了非常多的公益项目。这种公益项目对企业的长期持续理念来说是非常好的,包括保利地产越来越注重质量也好,配套也好,产品和服务也好,包括贸易链的延伸,包括我们在海外做的一些基础设施的投资,也都是更多地去关注怎么样造福民生这个领域。当我们如果能够把公益这种基因和我们企业的经营理念很好的结合起来,就能够促进我们这种基因能够很好地融合,让这个基因更好的传承下去。
马丽娜:我公司的名字叫爱贝迪,热爱宝贝,启迪开发。我原来从事的是传媒行业,传媒行业是一个逐利,对社会的地位都非常追逐的一个行业。我从这个行业中的喘息和精神疲惫,到最后放弃,开始专心于我孩子的时候,我的这个企业和我的孩子是有关系。因为我40多岁之前一直经历过各种孕育方式都没办法自然受孕,我也运用了很多医疗条件,也达不到这个程度,直到我去恒河边待了一个月的时候,我在那边我觉得逐渐开悟了,我回到中国之后,自然有了我的孩子。有了我的孩子以后,我觉得我的爱心,我的爱得到了可以顺应去发展的地方,所以我就做了一个和孩子有关的事情,陪着我的孩子成长。
各位觉得决定中国未来的两个行业是哪两个?就是教育和医疗。如果中国的教育,我们的未来在最初的时候没有爱心的植入,没有爱心持续的关照和陪护,我们的孩子,我们的未来,我们的下一代会不会和我们现在一样缺失信仰继续下去?还有我们的医疗,我们的医疗如果没有爱心,如果以逐利为代价,中国的未来会怎样?这是我作为一个传媒人,在商业中浸泡了很多年一个深深的思考。之后我因为这样的思考,我给我的企业定位,我服务是0到3岁的婴幼儿,我企业创立的目的和目标,就是要为这样的人群,为这样的孩子服务下去。
我们的企业不可能缺失的最精华的部分就是爱,所以我爱我的员工,我的员工爱我的客户,我的客户爱我的企业,然后我爱社会,我们形成一个良性的循环。每年我会在我们会员当中,有父母,有家人,有长辈,他们中会做一些公益的事情,希望他们跟着我一起做下去。我只是做的一个推动,把爱的力量去推动,首先我要做的事情就是爱我的员工,我的员工在接受到我的感染,接受到我的身体力行之后,他们同样把这份爱的力量推动给别人,最后我们达到你说的这种基因的遗传。还有刚才一位先生说的,把公益应该植入到每个人的骨子里。我现在要坚持身体力行地把这件事情做下去,只有你领头羊坚持做下去了,你的员工看着你,你的家人看着你,你的客户看着你,你才能形成一个爱的延续和爱的传播。我从这点开始做,所以我的员工也是跟着我一起来做。谢谢大家!
主持人:谢谢您的分享,由于时间的关系,我们本场论坛马上就要结束了,在这里我们请接下来的嘉宾用两句话来表明自己的观点。
亓亚烜:两句话省事,我是来自清华大学的一个创业团队,我在清华大学待了13年,当过学生、老师、出过国。我出来创业的时候,得到了很多帮助。我的导师跟我说了一句话,我永远不会忘记,我说得到这么多帮助,我怎么回馈清华?他说“你要用你向前冲的劲儿,带领整个清华新一代的学生走起来,让他们不再去做公务员,不再去大企业、研究院,而是能够在战场上、商场上,用最精尖的技术上去搏杀。这就是我们企业的一个使命吧。
康宁:我是30年的军人,最近习大大在部队视察的时候说“当代军人融入红色基因、红色血液”。刚才有位领导也说,要让每个员工要有大爱。其实企业用慈善公益,能够理直气壮的树立企业的正能量,让公平正义在企业每个员工融入他的骨髓,他从点滴和身边的小事做起。你觉得这个企业是有正义、有责任、有担当的一个企业,你在社会的公信力就非常好。我最后一句话,积善之举,关乎康宁,举手之劳,彰显爱心。谢谢!
冯廷辉:作为一个企业来说,做到诚实、正直、担当,在纳税各个方面,做的是透明的,关爱你的员工,这份爱就会传递到我们的员工,这就是一种社会责任,把公益根植在每个员工心里。
邓远德:平安好医生我们坚持提倡每天一小步,勿以善小而不为。让更多的人真正健康的生活,享有更均等的、更公平的医疗资源和健康服务。谢谢大家!
马红科:好屋中国,大爱无疆,让公益成为常态,让爱心温暖社会。
唐挺:途家网的口号旅途作家。我们倡导每一位员工要像家人一样对待我们旅途中的每一个客户,同时也去帮助相应的弱势群体。谢谢!
陈昊:我觉得要让企业具有公益的基因,不但在大的方面要做到,在小的方面也要做到,尤其小的方面员工更有感受。比如我分管的一个生产性的企业,生产性的企业事情比较多。比如我们有一个食堂的厨师入职不到两个月,按理讲是在试用期,结果很不幸,身体检查得了癌症。我说一切按照老员工的标准去照顾,去扶持他。这种事情很多,生产性的企业有时候手、脚可能会碰伤,我说在保证他的身体健康情况下,不惜一切代价。这种情况在企业里面大家都很清楚,它关乎到职工切身的利益,他们才对这个东西真正有感触,自然而然会形成这样一种氛围,小事情才能真正具有这样一个基因。
韩朝刚:就剩两句了,让我想起了实话实说这个栏目,还剩一句话。我希望通过我们在座各位的努力,通过每个人的努力,让中国公益慈善事业从选择到趋势到传承,到真正根植于我们每个人的心里。谢谢!
刘英华:世界是多彩的,人间是温暖的,我希望通过慈善事业,能够让更多的弱势群体生活更美好,体验到世界多彩。
顾京明:双娃乳业是洛娃挖集团的全资子公司,我们企业的名字注定了和公益事业连在一起,祝我们公益事业发展越来越好。
主持人:再次感谢大家,的确让我受益匪浅。我们经常说予人玫瑰,手有余香。希望大家在付出自己爱心的同时,也能收获一份爱,收获一份真。本场论坛到此结束。谢谢大家!